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近日，公司圍繞“提升產品質量”召開生產部門專題會議，聚焦生產流程管控痛點，明確以智能化管理系統升級為核心路徑，同步深化9S管理標準，為企業踐行“成為全球智能分選技術的引領者”愿景筑牢品質根基，公司總經理桑海博先生出席會議并發表重要講話。

以智能化管理系統突破質量瓶頸,針對流程管控痛點，會議確定加速推進生產智能化升級，重點落實三項任務：引入MES智能管理系統,實現生產數據實時采集、工藝參數自動調控與設備狀態智能預警，通過數據可視化監控關鍵工序質量，目標將產品合格率提升15%以上。構建全流程質量追溯體系,借助系統打通原材料入庫、生產過程、成品檢測的全鏈條數據，實現一物一碼追溯，確保問題可快速定位、原因可精準分析、整改可閉環跟蹤。智能檢測與人工校驗結合,在核心檢測環節部署自動化設備，減少人工誤差，同時建立智能系統與質檢人員的聯動機制，形成系統預警、人工復核、數據復盤的質量管控閉環。

桑海博總經理在總結中重申：“谷鑫的愿景是成為全球智能分選技術的引領者和備受信賴的國際一流品牌，而支撐這一愿景的核心就是品質。”他強調： 堅守核心價值與企業精神,全體員工要以“精益求精，創新不止”的精神投身工作，將“以客戶為中心”的理念融入生產每一個環節，通過品質贏得信任。凝聚質量共識,質量提升沒有旁觀者，從原材料檢驗到成品出庫，每個崗位都是質量防線，要以“誠信”態度對待每一件產品，以“共贏”思維聯動上下游環節，最終實現用智能分選之光，照亮資源高效利用的未來的企業使命。